Роботизация

Слайд с текстом поверх изображения

Fon-pervogo-slayda.png

Warehouse Execution System

Решение для склада с применением WES и автономных роботов

Кейс

ТМК ГРУПП

Оказание комплекса логистических услуг в качестве 3PL-провайдера

5000 М2

Общая площадь склада

Услуги

  • Приём и обработка грузовых партий.
  • Организация ответственного хранения грузов на собственных складах.
  • Комплектация заказов и отправка грузов конечным потребителям по заявкам клиентов.
  • Проведение погрузо-разгрузочных работ.

Метрика

  • Сборка более 2000 заказов для магазинов "Магнит" и "Пятёрочка" за 12 часов.
  • Погрузка более 150 машин за 12 часов.
  • Приёмка и отгрузка более 100 тонн молочной продукции в сутки.
2025_07_30_15_21_14.png

ПРОБЛЕМА

Ежедневные вызовы перед ТМК и другими участниками рынка

70%

времени в день сотрудники тратят на перемещения, проходя от 7 до 9 км.

25%

нехватки рабочей силы замедляет складские операции.

20%

текучка кадров ежемесячно из-за тяжелых условий работы.

40%

заказов отгружается несвоевременно.

КАК РАЗРАБОТАНО РЕШЕНИЕ
2025_08_04_13_14_09.png Оптимизация складских процессов проводилась с использованием 3D симуляции, что позволило безопасно протестировать решения.
2025_08_04_11_55_19.png

Ключевые показатели, рассчитанные по принципам LEAN менеджмента

  • Использование площади склада
  • Грузопереработка на одного сотрудника
  • Использование роботов
  • Использование рабочего времени
  • Производительность при комплектовании заказов
РЕШЕНИЕ
WES-система и роботы для транспортировки товаров без участия человека
ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
2025_08_05_11_31_00.png
Отбор: 18%
Ходьба: 70%
2025_08_05_11_32_11.png
Отбор: 63%
Ходьба: 25%

Как мы применяем роботов

  • Роботы забирают поддоны или носители и автоматически перемещаются к позициям отбора, оптимизируя маршрут в соответствии с заказом.
  • Сборщики встречают роботов в проходах, сканируют их с помощью системы WESи видят на экране терминала, какие товары нужно отобрать и разместить на роботе.
  • После завершения сборки роботы автоматически доставляют товары на упаковку или в зону погрузки.
Ожидаемые Результаты
Удвоить пропускную способность ТМК
ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
2.5X

Пропускная способность выросла с 1.2 до 3 тонн в час на одного сотрудника

99%

Обеспечение своевременных отгрузок

Выгоды

  • После повышения производительности работы до 45% за счёт освобождения сотрудников от необходимости транспортировки товаров.
  • Удвоение пропускной способности благодаря более эффективному распределению ресурсов и времени сотрудников.
  • Освобождение в погрузочной зоне 15% складского пространства, ранее используемого для перемещений.
  • Сотрудники совершают ходьбу на отборе товаров, а не на перемещениях, повышая точность выполнения заказов.

Результаты

Повышение производительности склада на

35–45%

Снижение времени отбора заказов на

20–40%

ROI

Окупаемость

2 года

Сокращение трудозатрат на

40%

Warehouse Execution System

Система управления исполнением складских операций

Что такое WES?

WES (Warehouse Execution System) — это программное обеспечение, которое занимает промежуточное, но критически важное положение между системами верхнего уровня (WMS, ERP) и системами управления оборудованием (RMS, FMS, WCS и т.д) или непосредственно персоналом на складе.

Основная задача WES — оркестрация и оптимизация выполнения складских задач в режиме реального времени.

Если WMS отвечает на вопрос "Что нужно сделать?" (например, "отгрузить заказ X", "принять товар Y"), то WES отвечает на вопросы "Как это сделать наиболее эффективно прямо сейчас?", "Кто или какое оборудование это сделает?" и "В какой последовательности?".

Основные отличия WES от WMS

Хотя границы иногда размываются, и некоторые WMS включают элементы WES (и наоборот), можно выделить следующие отличия:

Признак WMS WES
Основной фокус Управление заказами, управление запасами, учёт, долгосрочное планирование Динамическое управление потоками работ, оптимизация задач в реальном времени, управление ресурсами (люди, оборудование)
Горизонт планирования От нескольких часов/дней до месяцев (планирование инвентаризаций, спроса и т.д.) От миллисекунд до нескольких часов (текущий заказ, текущая смена, ближайшие задачи)
Гранулярность данных Более агрегированные данные (остатки, статусы заказов, зоны хранения) Детализированные данные (статус конкретной задачи, местоположение единицы оборудования, текущая загрузка оператора)
Принятие решений Стратегические и тактические решения Операционные решения в реальном времени, часто автоматизированные
Работа с заказами Управление всем жизненным циклом заказа, формирование волн (waves) отбора Безволновой (waveless) или непрерывный выпуск заказов/операций, динамическое формирование и приоритизация
Интеграции ERP, TMS, OMS, WES. Часто WMS – это "мозг" склада WMS, RMS/FMS, WCS, PLC, роботы, конвейеры, Pick-to-Light/Voice. WES – это "нервная система" склада
Реакция на события Менее динамична, изменения требуют перепланирования волн Высокодинамична, мгновенная адаптация к изменениям (поломка оборудования, нехватка товара, срочный заказ)

Ключевые возможности WES

  • 1. Построение и исполнение сценариев выполнения заданий (Workflow Engine)
    • Создание и редактирование сценариев пользователем
    • Автоматизированный запуск и выполнение сценариев
  • 2. Оптимизация сценариев (Workflow Optimization):
    • Поддержка безволновой, непрерывной или накопительной обработки заказов, что позволяет более гибко реагировать на изменения
    • Анализ текущей загрузки и узких мест, автоматическое перераспределение ресурсов
  • 3. Управление заданиями в реальном времени (Real-time Task Management & Orchestration):
    • Создание, назначение, приоритизация, отслеживание и завершение заданий для людей, роботов и оборудования. Разделение и консолидация складских заданий
    • Динамическое чередование заданий (task interleaving) для минимизации порожних перемещений
  • 4. Управление ресурсами (Resource Management):
    • Распределение задач между сотрудниками и единицами автоматизированного оборудования на основе их доступности, квалификации, местоположения и текущей загрузки
  • 5. Обработка исключений (Exception Handling):
    • Обнаружение и управление нештатными ситуациями (например, отсутствие товара в ячейке, поломка оборудования, ошибка оператора) с предложением корректирующих действий
  • 6. Видимость и мониторинг в реальном времени (Real-time Visibility & Monitoring):
    • Дашборды с ключевыми показателями эффективности (KPI) склада: производительность, уровень загрузки, время выполнения заказов и т.п.
    • Визуализация текущего состояния операций и местоположения ресурсов
  • 7. Интеграция с внешними системами
    • Верхнеуровневые системы (WMS, MES, ERP)
    • Нижнеуровневые системы (RCS, RMS/FMS, WCS, PLC)
    • Клиентские приложения и web-сервисы мониторинга
    • Системы безопасности
  • 8. Интеграция с оборудованием (Material Handling Equipment (MHE) Integration):
    • Прямое или опосредованное (через WCS или RMS) управление широким спектром складского оборудования: автономные мобильные роботы, палетайзеры, автоматические ворота, конвейеры и т.п.

WES + парк AMR

AMR (автономные мобильные роботы) — это одно из ключевых направлений, где WES раскрывает свой потенциал. Вот как это работает:

  • 1. Централизованное управление задачами:
    • WES получает задания от WMS (например, "Собрать товары для заказа X")
    • WES декомпозирует эти задания на конкретные перемещения и операции для AMR
    • WES определяет, какой тип AMR (если их несколько) лучше всего подходит для задачи, и какой конкретный свободный робот должен ее выполнить
  • 2. Оптимизация маршрутов и заданий:
    • WES взаимодействует с системой управления парком AMR (RСS), которая обычно отвечает за низкоуровневую навигацию, избегание столкновений и зарядку
    • WES передает RMS высокоуровневые задачи (например, "Забрать контейнер из ячейки A1 и доставить на станцию упаковки P1")
    • WES может оптимизировать последовательность задач для минимизации холостого пробега AMR и времени ожидания
  • 3. Динамическое назначение и переназначение:
    • Если AMR выходит из строя или его батарея садится, WES (через RСS) может переназначить его задачи другому доступному роботу
    • При поступлении срочного заказа WES может переприоритезировать задачи и направить AMR на его выполнение
  • 4. Интеграция с другими процессами:
    • WES синхронизирует работу AMR с работой людей и другого оборудования. Например, AMR подвозит товар к сборщику, который работает с системой Pick-to-Light, управляемой той же WES
    • WES может управлять очередями AMR у станций обработки (упаковка, сортировка)
  • 5. "Goods-to-Person" (Товар к человеку) и "Person-to-Goods" с поддержкой AMR:
    • GTP: WES направляет AMR для доставки полок/контейнеров с товаром к стационарным рабочим местам операторов.
    • PTG с AMR: WES направляет операторов по оптимальным маршрутам, а AMR могут следовать за ними для сбора товаров или транспортировки собранных заказов

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА АВТОМАТИЗАЦИЮ СКЛАДА С ПРИМЕНЕНИЕМ РОБОТОВ